在十几年前，如果哪个医药连锁品牌号称能够实现万店规模，人们一定认为是“天方夜谈”，毕竟如此庞大的分支机构无论是人才招募还是店铺管理都难以实现。而随着云计算、大数据等信息技术日趋成熟，多分支机构型企业迎来了发展的重大机遇。依托移动云打造的行业一体化平台，漱玉平民大药房目前已在全国成功开设7000+门店，预计年底之前，门店数量将突破10000大关。

多方位数字化转型升级，投入成本下降95%

作为基层健康管理的“毛细血管”，在社区药店背后，是上亿人的健康问题。如何让社区药店造福更多的人，选址是关键。

“以前，药房的选址纯靠个人经验，无论是大热天还是下雨天，都要在外面跑，很辛苦，但获得的数据仍然不准确。”漱玉平民数字化中心副总监于洋回忆道。

现在，通过漱玉经纬——时空大数据平台进行智能选址，能够对目标商圈的人口数量及人群画像特征、用户生活习惯等进行大数据分析，并生成可视化报表，以此帮助漱玉平民迅速掌握商圈人群和药店的客户群体是否吻合，从而更好地服务目标客户群体。

漱玉平民强大的数字化能力，还体现在全国物流的多仓联动上。

“拿刚过去的‘双11’来说，在数字化转型之前，我们没有做多系统打通，所有的物流订单到了全国仓后，大家唯有加班加点地干，压力很大。一旦某些环节出现问题的话，就会出现货物积压在仓库、门店却没货的窘境。”漱玉平民全国仓负责人李维介绍说。“现在的多仓联动模式，批发仓之间的库存数据是共享的，整个物流配送仓的储、调、拨都是可见的，还有没有货，大家动一动鼠标就都能看到。”

“以前大家都是闷着头来干，没有数据进行指引，相当于作战的时候，有导弹部队，但是没有雷达，敌机来了之后能看见，但发射导弹，却不一定能打得到。”于洋介绍，现在借助云的能力，漱玉平民搭建了大数据平台，让数据变得可视化。“以前是人找数据，现在是数据找人，发现问题，评估问题，解决问题，通过算法预警问题，主动进行干预。”

上云后，漱玉平民不仅解决了多种业务难题，还实现了多方面的降本增效。“通过移动云的帮助，我们节省了一大笔钱。在上云以前，要投入2000万元才能解决的问题，现在100万元我就可以搞定了。可想而知，以后省钱的地方是越来越多的。”漱玉平民常务副总裁李强兴奋地说道。

从智能选址到多仓联动，再到大数据平台的搭建，漱玉平民通过数字化转型迸发出了新的生机活力。

数字化不是选择，而是生存和机遇

谁能想到，如今走在数字化前列的漱玉平民，此前也曾面临诸多困扰。

作为药品零售连锁行业龙头企业，漱玉平民有着数千家连锁门店，门店覆盖面广、数据传输模式多样化，服务器购买数量大、周期长，资金投入巨大，不仅容易造成资源浪费，需要跨IDC机房与跨省级通讯时，高昂成本投入后，系统稳定性却又难以保障，而且后期运维部署还需要投入大量的人力物力。

因此，对于漱玉平民而言，数字化不是选择，而是生存和机遇，是实现转型升级与高质量发展的必经之路。

“五年前国家就支持鼓励数字化转型，企业要上云，但是怎么上，不知道，那个时候是很迷茫的。”漱玉平民常务副总裁李强说，“对于企业而言，数据安全是第一位的。企业把数据和业务迁移上云之后，等于把什么东西都敞开给你了，那你就应该对我提供可靠的保障。”

因此，云平台必须具备能够提供持续服务的能力，服务商必须具备过硬的技术实力和服务能力。而移动云有央企背书和电信级别的安全防护能力，在数据安全方面有天然的保障优势。此外，移动云还有强大的资源优势，算网布局建设覆盖全国，算力调配弹性、灵活，能够提供丰富的云计算资源和各类伸缩性极强的服务项目。

综合考量下来，漱玉平民最终选择了移动云。

漱玉平民通过携手移动云，创新性地打造了“混合云+数据湖仓”行业一体化云计算平台，将企业全域海量、多源、异构的数据整合资产化，实现数据驱动的精细化运营。

在移动云的赋能下，漱玉平民具备了智能选址、多仓联动、大数据实时可视化分析等能力，助力公司取得了良好的经营成效。如今，站在济南地标——趵突泉用地图软件搜索“漱玉平民大药房”，平均每500米就会有一家。

随着移动云不断以数字技术提供有力支撑，漱玉平民将以高质量发展为众多百姓提供更高效、便捷的健康服务。作为我国经济发展的“数字尖兵”，移动云也将持续聚焦算力价值，探索企业实际需求，不断以数字技术为千行百业转型升级赋能。