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为进一步加强年轻公务员源头培养，昆明市官渡区在全覆盖建档、全过程培养、全维度评价等方面下功夫，全周期培养锻造堪当重任的年轻公务员队伍。

全覆盖建档 跟踪绘制成长“构图”

为年轻公务员全覆盖建立个人成长档案，动态记录个人政治素养、教育培训、学习研讨、班组活动及换岗锻炼、工作实绩等系列情况，让思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练情况有据可查；坚持把记录事与记录人、记录一时表现与一贯表现统一起来，既听其言、观其行，也察其实、究其本，确保成长档案相互印证、互为表里，构建年轻公务员成长立体“构图”；区分年轻公务员的岗位性质、工作特点、个人禀赋等实际情况，为个人成长进步分类“归档立卷”，突出档案的精准化管理、实案化运用，确保年轻公务员培养与干部选用递进衔接。去年以来，全区组织年轻公务员参加教育培训共计280余人次，在疫情防控、重大项目一线锻炼98人次。

全过程培养 有效破解成长“密码”

分阶段、有侧重地抓实年轻公务员适应期、成长期、提升期三个阶段接力无缝衔接培养。定期组织年轻公务员参加警示教育、主题宣讲等活动，结合各自专业特长安排到相关职能部门、不同性质岗位进行交流学习3个月17余人次，为年轻公务员提升思想政治素质、基本行为规范和依法依规、按程序办事等适应机关工作能力集中“淬火”；根据专业特点、能力所需等不同，有针对性地选送近20余名年轻公务员到省、市及区属有关部门跟班学习锻炼，有的放矢地提升其专业能力及调查研究、应急处突、善抓落实等解决复杂矛盾问题的能力，为其成长进步“架梯搭桥”。

全维度评价 全面号准成长“脉搏”

从政治素质、工作作风、能力素养、工作实绩等多个维度设定评价指标，采取大调研、专项考核、档案评价等方式，对年轻公务员成长状况、现实表现情况实施综合评估，从年轻公务员成长档案中深入挖掘成长进步的关键“变量”，动态把握年轻公务员成长“脉搏”，评价参考历史表现分析现实表现，做到反复对比辨析、反复细化甄别，形成A、B、C、D4个评定等次，计入公务员阶段性成长档案。对于综合评定为A等次的优秀年轻公务员，推荐到上级部门学习锻炼，并纳入优秀年轻干部库重点培养，累计推荐10余名年轻公务员参与专业能力进阶培训，22名纳入优秀年轻干部重点培养对象。

（昆明市官渡区委组织部公务员管理科、党员教育中心综合整理）