2022年，师宗县地区生产总值完成214.16亿元，比上年同期增长8.8%。聚焦全省“3815”战略发展目标谋划，深入实施曲靖奋进新征程推动新跨越系列三年行动，师宗县上下转作风、提效能、抓落实，培育形成了以煤炭及煤焦化为基础，不锈钢、绿色铝精深加工为主导，建材陶瓷、生物资源加工为辅助的工业产业体系。

“没有好的工作作风，就跑不好新时代的接力赛；跑不出加速度，就闯不出高质量跨越式发展的新路子。”师宗县委书记李志伟说，持续深化作风革命、效能革命，是建强干部队伍的需要，是推动师宗县高质量发展的需要。必须坚持转作风与抓工作融合推进，强化执行力建设，确保全县各项工作谋划有方、推进有力、落实有效。

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为此，师宗县践行项目工作法，研究制定构建现代产业体系、乡村振兴等“9+33”三年行动方案体系，细化明确任务清单，项目化推进、台账式管理。创新领航式攻坚、派单式执行、专班式督查、答辩式调度、申报式观摩、擂台式比武“六式”工作法，积极推动各项工作高质高效执行。

“我们聚焦营商环境‘全省一流、全市领先’的目标，坚持‘政府围着企业转，企业有事马上办’，全力打造‘亲清’新型政商关系。”在李志伟看来，良好的营商环境能为项目建设赋能添彩，能助推项目建设提速。

师宗县还针对投资项目“审批环节多、部门不协同、事后难监管”等问题，突破传统套路、惯性思维，组建“一站式”服务中心，推动所有投资项目审批服务事项集中受理和办理，让企业和群众“只进一扇门”“最多跑一次”。全面落实企业联系人、投资项目代办、涉企检查报审三项制度，为企业发展提供全周期、全方位“保姆式”服务。研究制定优化营商环境十项“负面清单”，规范党政机关和事业单位涉企服务行为。2022年，市场主体和企业同比分别增长22.48%、41.06%。

李志伟带领班子成员主动认领改革难度大、困难问题多、社会关注度高的“硬骨头”，推动乡镇（街道）赋权扩能、“一件事”模块化运行、小区治理等项目实施，示范带动乡镇（街道）党（工）委书记领办“领航项目”等，以点带面推进党建引领基层治理。师宗县还进一步强化县乡条块统筹，城区智慧停车、“断头路”改造、划行规市等一批跨层级、跨部门、跨领域的“老大难”问题得到有效解决。全面厘清村（社区）权力边界，建立“小微权力”智慧监督平台，划分网格2753个，建立网格党支部862个，激活基层治理“神经末梢”，实现服务群众“零距离”。　

云报集团全媒体记者张雯