《更新书堂》·第382篇

内容来源| 本文摘自人民邮电出版社书籍

《单干：成为超级个体的 49 个关键动作》陈欢 著

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责编| 金木研

第 7654 篇深度好文：3488 字 | 9 分钟阅读

这绝不是一个容易回答的问题，因为“成熟的关系”这个概念，取决于根深蒂固的主观假设。尽管我们很容易发现各位作者对于“不成熟”的看法，但很难找到他们对于“成熟”的观点。

随着社会用工方式的多元化发展，自由职业正成为一种备受追捧的新兴就业形式。它并不代表“没工作”，或是“打零工”，只是不坐班。他们可能是脑力劳动者，或是某种服务的提供者。

在这个自由而灵活的工作模式中，人们有更多的时间自主安排，却也面临着一系列独特的挑战和困扰。

在陈欢老师的新书《单干》中提到，与其找到高薪职业然后试图热爱它，不如通过做自己热爱的事情获得丰厚的收入。

通过单干成为超级个体是顺应时代趋势的，单干能让人最大限度地利用好商业基础设施，借助内容杠杆和节点经济成百上千倍地放大个人的价值。

一、探寻“单干”的真谛

在陈欢老师的新书《单干》中，我们看到了这样一个定义：“所谓‘单干’，我理解为一个人就是一家公司，通过个人能力变现的模式，实现年入百万。”

这简洁而精准的描述让人仿佛一瞬间明白了灵活就业的本质。单干的理念，强调个人即产品，以个人为核心提供非实物产品或服务，如课程、培训、咨询等，也包括图书、手工艺品、软件、技术专利等。

关键在于人少收入高，一个人加上一两个助理就是一家公司，不需要融资，不需要上市，最重要的是能够持续稳定地产生收入。

单干的理念或许有些不同寻常，但它却给了许多自由职业者希望。书中举例了一位儿童教育专家的成功个案，这位专家是一名高校老师，闲暇时间里从事撰稿工作，并出版了多本教育类畅销书，还开发了培训课程。这位专家的年入百万收入成为了单干理念的生动证明。

他通过将多年磨练的专业能力和行业资源变现成产品，实现了生活中有收入不错、有成长空间、有陪伴家人时间的美好境界。

每个人都是一家“无限责任公司” 的董事长，这家公司的名字叫“自己”。如果你从来没有思考过“自己”这家公司存在的意义，那么你一辈子都只能做“代工厂”。

桥水基金创始人、《原则》一书作者瑞 达利欧说过：“如果不想过被他人主导的生活，你就必须自己决定怎么做，而且有勇气去做。”一旦觉醒，一个人看待工作和发展的视角会和之前截然不同。

如何看待工资？你是不是觉得发工资就是你交付工作成果，然后老板按月给钱？事实上，你的工作成果在未来还会持续地产生收人，工资相当于买断了你的成果，后续收人就与你无关了。

如何看待流程？公司尽可能把每项工作规范化、标准化，让工作缺了谁都没关系。

大家都是流水线上的熟练工，都变成了零件，而零件是随时可以被替换的。如果不能及时觉醒，努力发掘自己对他人、对社会的独特价值，我们很容易被卷人比拼效率的无尽内卷中，最终被机器和 AI 替代。

所谓觉醒，即一个普通人开始有经营白己的意识，认识到自己是世界上独无二的个体，而不是流水线上无差别的劳动力，可以单纯地作为工具被利用、被消耗。

懂得经营自己的人，选样哪条路径都可以成功，无论上班还是做生意，都能掌控自己的命运，积累时间的价值。

二、“单干”的痛点和挑战

近日，中国青年报社社会调查中心联合问卷网发布的一项调查数据显示，时间自由、工作灵活是灵活就业者最直观的感受，但灵活就业、社保缴纳和工作稳定性仍然是最让受访者头疼的问题，超过八成的受访者希望各城市能够提供更多的支持。

正如调查所示，社保缴纳问题是最让受访者头疼的，也是灵活就业者普遍面临的一个难题。很多个体从业者，如网约车司机、自由撰稿者等，缺乏社保，一旦遇到意外或者疾病，将面临较大的风险和困境。

此外，工作稳定性、薪资待遇和职业发展也是灵活就业者所担忧的问题。随着时间推移，一些个体从业者发现自己的职业成长和资源积累速度变慢，难以深入某个领域，担心无法实现进一步提升。

更令人感到困惑的是，灵活就业的工作时间可能比正常坐班时间更长。

比如像一些内容创作者，为了保持账号的在线状态，常常需要熬夜，面临更大的压力和挑战。

灵活就业的不稳定性、工作环境、劳动合同、职业伤害保障等问题也是个体从业者普遍面临的现实难题，甚至涉及到看病就医、子女上学、落户定居等方方面面。

三、重新审视自己所拥有的优势和价值

面对自由职业的种种挑战，陈欢老师在新书《单干》中表示，鼓励个体从业者将自身所长转化成产品，像一家公司一样，持续稳定地产生收入。

单干的理念或许不适用于每个人，但它激发了灵活就业者探索更多可能性的勇气。我们应该重新审视自己所拥有的优势和价值。

个人商业的本质是卖时间。小白一份时间卖一次，高手一份时间卖多次，大神买卖别人的时间。

刚刚参加工作的人，以批发的形式卖时间，拿固定的月薪。工作了一段时间，老板说年度按照绩效给激励，算下来激励有可能超过大半年的工资，这是有了对结果负责的浮动薪酬。

以批发的形式卖时间，不太好计算时间的价值，因为你拿到的薪酬是公司认可的价值，而不是凭本事创造的价值。

只有你离开公司、独立从事商业活动，真正开始以零售的形式卖时间时，时间的价值才可以被清晰地衡量。

不过以上都还是一份时间卖一次的模式，这个模式最大的问题在于天花板比较低。通过简单的公式：总收入=单位时间收入x 工作时间总数，我们来思考如何提高收人。

显然，工作时间,总数不可能无限延长，毕竟每个人一天都只有 24小时。单位时间收人倒是能想办法提高，但高到一定程度再往上提升难度也不小，这意味着你要成为业界数一数二的高手，从概率上看也只有万分之一，甚至更低。

我们不妨切换到第二种模式：一份时间卖多次。把你的专业能力、资源打包成产品，最好是边际成本几乎为零的产品，也就是多卖一份几乎不用额外付出成本。比如，开发一个程序、写一本书、设计一门课程，这样时间就可以被多次销售了。

打包产品卖时间的模式，在国内也一再被众多知识博主验证。比如，《通往财富之路》课程的主理人李笑来曾在2005年写了一本 《TOEFL iBT 高分作文》，他坦言接下来7年里所有生活开销都来自这本书的稿费。

第二种卖时间的模式需要掌握一项极其重要的能力-一产品能力。简单来说，就是理解需求，设计产品，并满足需求的能力。

你需要把一技之长打包成不再依赖你本人时间的产品形态，让产品自己去销售自己。这对普通人来说是一个巨大的飞跃，也是前所末有的挑战。

纳瓦尔说：“财富是在你睡觉时仍能为你赚钱的资产。”只要突破了产品能力的关卡，财富自由就已经在不远处招手。

第三种模式是买卖别人的时间，这其实是现代社会的隐藏机制。最近几年个人商业的崛起离不开商业基础设施的完善。在非核心环节，如果你感到吃力，可以去找一找第三方工具或者外包服务方。

商业基础设施的本质是提供购买别人时间的机会。

每个人都可以只做自己擅长的小模块。至少知道去哪里购买别人的时间，怎样利用好商业基础设施是现代社会个体工作者的必备技能。

总结一下，想要提高自己的挣钱效率，第一，让自己单位时间的价值更高；第二，学会做产品，一份时间卖多次；第三，购买他人的时间，将其加工成自己的产品。

*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

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