(资料图片)

最近，淮北市农业科学研究院副院长胡凯一直在为完善《淮北市地方种质资源圃建设项目可行性研究报告》而忙碌。在今年召开的淮北市持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会上，胡凯和其他19位“争先进位好科（处）长”受到通报表扬。

为贯彻落实省、市“一改两为”大会精神，深入推进“找差距、改作风、强担当、争先进”专项行动，从去年开始，淮北市每年常态化在市直单位开展“争先进位好科（处）长”考评推优活动。

根据《淮北市市直单位“争先进位好科（处）长”考评推优活动实施方案》，该市将市直单位中直接承担省级以上重要考核指标，工作成效与该市在全省分析评议、目标绩效考核中“争先进位”关联度高的内设科室及二级机构；具有公共服务、行政执法、综合管理职能，直接面向群众、面向市场主体的内设机构及二级机构全部纳入考评范围。该市共有70家单位388个科室参评。

考评内容聚焦“看格局站位，在讲政治上争先进”“看实干担当，在促发展上争先进”“看宗旨意识，在办实事上争先进”“看为企服务，在优环境上争先进”等多个方面。淮北市按照“基础评价+综合评价+加分项-减分项”考评体系，对参评科室工作完成情况进行百分制量化考评，对得分排名进入前10%的参评科室的正职、副职进行比选推优、综合研判，每年确定20名“争先进位好科（处）长”优秀典型。

据淮北市市直单位“争先进位好科（处）长”考评推优活动领导小组办公室有关负责人介绍，该市既要把群众拍手称赞、工作成效突出的科（处）长评出来，也要把企业反映强烈、背后吐槽抱怨的科（处）长评出来。今年，淮北市通报了考评后10位科（处）长。

考评推优是手段，以考促干、以评促优、以考评促发展才是目的。去年，淮北粮食生产实现“十九连丰”，单产连续4年全省第一，种业振兴化肥农药减量等多项省考指标位居全省第一方阵；民生类支出占财政总支出85%以上，10项暖民心行动全面推进，在全省率先实现“三公里”就业圈社区全覆盖；在全省较早出台《优化营商环境条例》，省创优营商环境18项指标中，“政务服务”指标第四季度考核居全省第一。

淮北市力求通过考评活动真正把比拼的压力切实传下去，达到带动全市、促进发展的效果。该市将进一步优化完善考评指标，更加突出服务对象评价权重，实现各类干部各有各的“赛道”，激励广大党员干部在推动安徽更高质量转型发展实践中展现作为、建功立业。（记者 丁贤飞 通讯员 黄顺 俞晓萌）

·编后·

科（处）长既处在职务序列的“中间位置”，也是工作开展的“中坚力量”，不仅代表一个部门，更代表党委、政府的形象。考评科（处）长就是抓住了“工作开展的‘最先一公里’、工作落实的‘最后一公里’”。在淮北，诸多科（处）长在各个领域不同方面迸发智慧、干出成效、营造“拼”的氛围、提升“拼”的效能。