(资料图片仅供参考)
寻甸县把平时考核作为公务员日常管理培育的重要抓手,在“考核指标、考核程序、考核方式、结果应用”等四个维度同步发力,让公务员平时考核“考的明白、考的实在、考的有效”,切实激发公务员队伍干事创业活力。
细化考核指标,突出差异性
构建公务员立体考核、精准识别机制,制定“共性+个性+弹性”的考核指标体系,打破“凭感觉打分”的粗放考核模式。明确考核共性指标。要求将政治素质、工作作风、廉洁自律等方面作为必考内容,坚持把政治标准放在首位,做到“首关不过、余关莫论”,对政治上不合格的实行“一票否决”。合理设定个性指标。各公务员主管单位根据工作性质、岗位职责等因素,将公务员工作质效进行量化,制定符合本单位实际、操作便捷、特色鲜明的考核实施方案。适当设置弹性指标。对于承担急难险重工作、受到表彰奖励的予以加分,对于工作出现差错、受到通报批评的给予扣分。
严格考核程序,突出公平性
细化考核步骤。规范设置个人小结、科室长评价、分管领导评价、民主测评、考核领导小组综合评价等考核步骤,全力避免看人情面、打人情分,最大限度把平时考核考在点上、核在实处。坚持公开原则,要求各单位通过粘贴公示、会议通报、印发考核通知等方式,及时晾晒季度“成绩单”,接受监督复检。及时监督纠偏。在全县71家公务员主管单位内100%成立公务员平时考核工作领导小组,对考核工作全程跟进把关,县委组织部对考核过程和考核结果适时抽检,对于考核程序不规范的单位及时提醒,并要求限时整改,确保各单位考核程序规范有序。
优化考核方式,突出创新性
帮助各单位探索创新考核开展方式,推动平时考核向纵深高效推进。应用现代办公软件便捷考核过程。采用“互联网+”手段推行网上考核,通过微信小程序、各类办公软件等开展测评,降低考核成本,让考核更加方便快捷。扩大考核评价覆盖面。引入服务对象和基层群众社会评价,鼓励乡镇(街道)邀请部分村委会干部和群众代表参加平时考核民主测评;鼓励窗口服务单位将群众满意度纳入平时考核评价指标。
强化结果应用,突出激励性
充分发挥考核指挥棒作用。把平时考核结果与年度考核、选拔干部、评先评优、职级晋升挂钩,明确将平时考核为“好”等次作为优先晋升职级、年度考核评优的重要参考,有“一般”及以下等次的该年度不得晋升职级,2022年,67名平时考核中被评为“好”等次的普通公务员得以晋升职级,占全年晋升人员的34.9%。督促各单位抓实平时考核。对推动平时考核工作不力的单位相应扣减单位年度目标考核得分,督促各单位在平时考核工作中能动真碰硬。建立平时考核联系点。分行业选择3个县直单位和1个街道作为全县公务员平时考核联系点,经县委组织部点对点规范提升后,作为全县平时考核工作现场观摩点,充分发挥示范单位以点带面、辐射示范作用。
云南网通讯员袁瑞雪